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七院“精兵简政” 促本部提质增效
发布时间:2017年06月30日    来源:中国航天建设集团有限公司

2017年是七院全面发力推动“十三五”发展的关键一年。为了更好地实现发展目标,院新一届党委提出了打响“精兵简政、开疆拓土、抢滩登陆”“三大战役”的战略思路。目前七院本部“精兵简政”工作已取得阶段性成果,本部部门编制由111人压缩至69人,压减幅度38%;本部人员数量减少约40%;取消部门内处室设置,压缩管理层级,去行政化,实施扁平化管理模式,倡导一人多岗、一岗多能。

6月30日,七院召开本部作风建设大会,对本部“精兵简政”、工作转型的措施进行解读,并就全面改进本部工作作风、积极打造“四型”本部发起动员。院党委及非班子成员领导,科技委、本部各部门、各中心等相关人员参会。会议由院总经理、党委副书记李治国主持。

会上,办公室主任杨熠以扁平化管理为核心,从机构与人员结构模式、管理模式、协作模式、激励模式、员工成才模式等五个方面,对院本部“精兵简政”工作的整体思路和措施进行了深入解读。

院董事长、党委书记高峰发表重要讲话。他引领着大家对于“什么是官、什么是僚”以及“如何为官、如何为僚”的思考,解答了为什么要开展本部作风建设、本部需要什么样的工作作风、如何开展本部作风建设、工作中应落实好哪些要求等问题。

他指出,开展本部作风建设是全面从严治党的要求,是七院打好打赢“三大战役”、加速实现转型升级的保障,也是不断完善七院本部功能的内在需要。开展作风建设,其目的不仅仅是落实院党委的工作部署,而是要进一步挖掘潜能、开启智慧、激发应对挑战的斗志,促进本部提质增效,为七院发展大计保驾护航。

他强调,七院本部工作作风应做到三条遵循:一是遵循集团公司党组提出的“严慎细实快,协拓效善诚”“十字方针”;二是遵循七院党委提出的“忠诚诚实、担待担当、规矩规范、自律自强”“十六字准则”;三是遵循院本年度工作会提出的“简、专、精、一”“四字要求”。

讲话中,高峰书记明确了七院开展本部作风建设的三方面措施,即要着力加强学习锻炼、着力加强改革创新、着力加强统筹协同,同时提出了落实作风建设工作的三项要求:一是要加强考核、落实责任,二是要齐抓共管、营造氛围,三是要推树典型、培育人才。

最后,李治国总经理就会议落实对院本部提出四点要求:一是要统一思想,强化“四个意识”;二是要做好“精兵简政”后续工作;三是要把作风建设作为一项重要的长期的工作来抓;四是要提高站位,学会换位思考。

此次会议的召开,标志着七院本部“精兵简政”已完成谋篇布局,正式进入工作转型实施阶段,开启本部提质增效的量变积累时期,后续必将厚积薄发、勇往直前。

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